Jinsi ya kuteka mpango wa biashara - sampuli na mahesabu, muundo na yaliyomo kwenye mpango wa biashara + mifano iliyo tayari (inaweza kupakuliwa bure)

Send

Halo, wasomaji wapenzi wa jarida la Mawazo ya Maisha mkondoni kuhusu pesa! Nakala hii itazingatia jinsi jinsi ya kuandika mpango wa biashara... Uchapishaji huu ni mwongozo wa hatua kwa hatua wa kugeuza wazo mbichi la biashara kuwa mpango wa ujasiri wa hatua kwa hatua kwa kazi wazi.

Kwa njia, umeona ni kiasi gani dola tayari ina thamani? Anza kupata pesa kwa tofauti ya viwango vya ubadilishaji hapa!

Tutazingatia:

Mpango wa biashara ni nini na ni wa nini;
Jinsi ya kuteka mpango wa biashara kwa usahihi;
Jinsi ya kuiunda na kuiandika mwenyewe;
Mipango ya biashara iliyo tayari kwa biashara ndogo ndogo - mifano na sampuli zilizo na mahesabu.

Mwisho wa mada, tutaonyesha makosa makuu ya wafanyabiashara wanaotamani. Kutakuwa na hoja nyingi kwa ajili ya kuunda ubora na kufikiria mpango wa biashara ambao utaleta wazo lako kwenye maisha na mafanikio mambo katika siku zijazo.

Pia, nakala hii itatoa mifano ya kazi za kumaliza ambazo unaweza kutumia tu, au unaweza kuchukua kama msingi wa kukuza mradi wako. Mifano zilizo tayari za mipango ya biashara iliyowasilishwa inaweza kupakuliwa bila malipo.

Kwa kuongezea, tutajibu maswali yanayoulizwa mara kwa mara na kufafanua kwa nini sio kila mtu anaandika mpango wa biashara, ikiwa ni lazima sana.

Basi wacha tuanze kwa utaratibu!

Muundo wa mpango wa biashara na yaliyomo katika sehemu zake kuu - mwongozo wa hatua kwa hatua kwa utayarishaji wake

1. Jinsi ya kuandaa mpango wa biashara: maagizo ya kina juu ya jinsi ya kujiandika 📝

Kwa hamu ya kufungua biashara yao haraka iwezekanavyo, wafanyabiashara wengi wanaotamani huanza mara moja, bila kutambua ni nini matendo yao yataleta siku zijazo.

Kuna hali nyingine wakati mtu hutumia wakati wake mwingi akiota juu ya ndoto nzuri, bila kufanya chochote, kwa sababu hajui ni kutoka upande gani kufikia ufikiaji wa ile inayotakikana.

Katika visa vyote viwili, zinafuata zifuatazo: kutokuwa na mpango wazi wa jinsi ya kuchukua hatua, mfanyabiashara mpya huanza kupotea katika ulimwengu wa uchumi uliochanganyikiwa na, kama matokeo, anapoteza kujitahidi kufikia lengo.

Ili kuanza biashara yako mwenyewe, ni muhimu sana kuandika mpango mzuri wa biashara ambao utacheza jukumu la kadi kwenye uwanja wa vita kwa wazo lako mwenyewe.

1.1. Mpango wa biashara - ni nini (dhana na kusudi)

Licha ya utata wa mpango wa biashara mrefu, inaweza kutolewa tafsiri wazi kwa mkusanyaji wake:

Mpango wa biashara - huu ni mwongozo ambao unaeleweka kwa muundaji wa waraka na wawekezaji, ambao, kwa kutumia mifumo ya mfumo wa biashara, inaleta wazo kuu lililoelezewa katika utekelezaji katika ulimwengu wa nyenzo.

Hati kama hiyo imeundwa kulingana na tatu ujuzi juu ya wazo lako, ambalo litakuwa msingi wa vitendo vyako vyote vya baadaye. Uelewa wazi tu wa vitu hivi unaweza kutoa pedi ya uzinduzi ambayo mwishowe itakusababisha kufikia lengo lako.

Hizi 3 ujuzi ni jambo muhimu la mafanikio kwa mradi wowote:

Mahali ulipo sasa. Hiyo ni, ikiwa wewe ni mfanyakazi ambaye anataka kufungua duka lako mwenyewe, tambua ni ujuzi gani hauna, ni kiasi gani unapaswa kuwekeza, ni vifaa gani, majengo, mawasiliano na kadhalika.
Matokeo ya mwisho. Sio lazima iwe ndoto ya "kutaka kuwa tajiri". Unahitaji kuelewa wazi biashara yako inapaswa kuwa na mauzo gani, faida gani, mahali pa soko na kila kitu kwa roho moja;
Inahitajika kuelezea wazi na kuelewa ni hatua zipi zitakuongoza kutoka hatua ya kwanza hadi ya pili. Kwa kweli, huwezi kuhesabu kila kitu, lakini inafaa kuelewa kwa usahihi na kwa undani iwezekanavyo, kulingana na hali yako halisi, jinsi ya kutenda.

Baada ya kushughulikiwa na besi hizi tatu, unaweza kuendelea na hatua inayofuata ya maandalizi ya utekelezaji wa wazo lako la biashara.

1.2. Kwanini uandike mpango wa biashara na ni nini - malengo makuu 2

Kuna malengo mawili makuu ya kuunda mpango wa biashara. Katika kila kesi, ni muhimu kulipa kipaumbele kwa habari fulani.

Lengo # 1. Kuchora mpango wa biashara kwa wawekezaji

Katika hali hii, unahitaji kuelewa kuwa kazi yako kuu, ambayo hati iliyotajwa itafanya, nini kuchukua pesa kutoka kwa wawekezaji, kudhibitisha kuwa zitatumika kwa busara.

Haijalishi ikiwa baadaye unahitaji kulipa mkopo au pesa utapewa bila kubadilika kama misaada au ruzuku, lazima uwasilishe utekelezaji wa wazo lako kwa uzuri na mzito iwezekanavyo.

Ili kufanya hivyo, kazi yako lazima iwe na sifa kadhaa:

Usawa wa uwasilishaji, ambayo iko katika uwazi, haki ya kila hatua iliyoelezewa, utaratibu au muda. Ikiwa una mashaka juu ya kitu - usiandike au ujifunze kwa undani zaidi. Kwa kuongezea, kulingana na maandishi haya, unaweza kuulizwa maswali kadhaa yasiyofaa, ambayo suluhisho la jumla litategemea.
Uzuri wa kusimulia hadithi. Kila kitu kinapaswa kuelezewa vizuri na kwa uzuri, usitumie maneno mabayana muda "Hatari" ni muhimu kuweka mbali na nambari au kuzifanya kuwa ndogo. Unaweza kupamba kidogo au laini juu ya hili au shida ambayo shida zinaweza kutokea, lakini wewe, na hamu inayofaa, unaweza kushughulikia. Walakini, ni muhimu kuzingatia kuwa hauitaji kuchukua majukumu yasiyowezekana hata kwenye karatasi - hii imejaa.
Uwasilishaji wenye ujasiri. Ni muhimu sana kupata nafasi ya kufanya uwasilishaji unaofaa, pata takwimu zinazounga mkono kutoka kwa mfano wa biashara nyingine, na wote kwa roho moja. Jaribu kutenda na kuongea kana kwamba unasema dhahiri. Ongea kila kitu wazi, ili hata mtoto aelewe. Wawekezaji wanaweza kuwa kichwa na mabega hapo juu na wenye busara kuliko wewe, na kujaribu kujificha nyuma ya maneno mazuri kutaonyesha kutokuwa na uhakika na ukosefu wa uzoefu katika biashara. Watu wanapaswa kukuelewa iwezekanavyo na kukubali roho ya wazo la biashara.

Kwa kufuata sheria hizi, utakuwa na uwezekano mkubwa wa kuvutia umakini wa mtaji mkubwa kupitia mipango yako ya biashara.

Kwa njia, ni jinsi gani unaweza kupata mkopo kwa mpango wa biashara wa kuanza na kukuza biashara yako mwenyewe imeelezewa kwa kina katika chapisho letu tofauti.

Lengo namba 2. Kutengeneza mpango wa biashara kwako mwenyewe

Katika kesi hii, mpango wa biashara umeandikwa tu kama mwongozo wa hatua kwako tu. Inahitajika kuhesabu kila kitu unachohitaji na, kulingana na uwezo wako mwenyewe, anza kutenda.

Mpango huu unapaswa kuwa karibu iwezekanavyo kwa hali yako halisi ambayo utafungua biashara.

Yote inaonekana kama hii: Unahitaji kununua fanicha kuandaa ofisi yako. Hii ni pamoja na Viti 15 Rubles 1500 kila mmoja, Jedwali 5 7000 rubles kila mmoja na 2 makabati ya kufunguaambao husimama 4 elfu kila mmoja. Matokeo yake ni jumla kubwa... Walakini, wakati huo huo, unakumbuka kuwa una chipboard kwenye karakana yako ambayo unaweza kuweka makabati yanayotakiwa, baba yako ana viti vitano vya ziada vimelala, na rafiki yuko tayari kutoa meza moja kwako kwa msaada. Kama matokeo, bajeti ya mpangilio wa ofisi "ilipoteza uzito" mbele ya macho yetu.

Akiba kama hiyo, haswa katika hatua za mwanzo, ni muhimu kwa biashara yoyote. Hii itaamua jinsi unakua haraka na kwa ufanisi.

Je! Kuna makosa gani hapa?

Mara nyingi kuna mkanganyiko wa mipango hii miwili, wakati mtu, badala ya kuelezea wazi kwa mwekezaji ni nini haswa pesa zake zitatumika, anajaribu kuzihifadhi mapema. Ikiwa kwa kazi bora unahitaji vibaraka 10 na mshahara uliowekwa, hii ndivyo unapaswa kuandika.

Waambie kuwa marafiki wako watatu wanaweza pia kuzunguka wakati sio kwenye kazi yao kuu, ni Fedya tu anayeugua, na Lesha ana mtoto wa mwaka mmoja, chini ya hali yoyote... Mwekezaji anatarajia kutoka kwako makadirio wazi, akitoa pesa ambayo anataka dhamana, sio udhuru.

Kabla ya kuunda mpango wa biashara, unahitaji kuelewa wazi ni nani unaiandikia. Ikiwa bado haujaamua juu ya hili, uwezekano mkubwa kazi zako hazitakuwa na faida.

1.3. Tunatengeneza mpango wa biashara kwa usahihi!

Jinsi ya kuteka mpango wa biashara kwa usahihi? Ili kufanya hivyo, unahitaji kuelewa wazi msimamo ambao uko sasa. Uchambuzi wa hali ya sasa ndio msingi wa upangaji wa hatua za baadaye. Ili kuifanya, unahitaji kuhamasisha habari zote ulizonazo.

Ikiwa kitu haijulikani wazi, kuna matangazo meupe au jambo ambalo halieleweki kwako - fafanua, katika siku zijazo itasuluhisha mengi.

Je! Hauwezi kushughulikia mwenyewe? Hii ni sababu ya kupata mtaalam juu ya shida. Teknolojia iliyothibitishwa ya uchambuzi inachukuliwa kuwa rahisi, lakini yenye ufanisi. Uchambuzi wa SWOT.

1.4. Tunatumia zana mpya - uchambuzi wa SWOT

Nini SWOT-Uchambuzi? Jina la njia halisi lina maana yake ya jumla:

Nguvu – faida;
Udhaifu – mapungufu;
Fursa – fursa (nini kinaweza kutoa);
Vitisho – vitisho (hatari).

Mfano wa uchambuzi wa SWOT katika mpango wa biashara kwa mgodi wa dhahabu

Wazo ni kutathmini mambo yote hapo juu, ndani ya kampuni na ushawishi wa nje. Inapaswa kuwa ya malengo iwezekanavyo na kutoa picha halisi zaidi ya nafasi za kuanzia.

Inapaswa kuonekana kama hii:

Faida (+) suluhisho kama hilo:

Gharama ya uzalishaji ni ya chini kabisa;
Timu itakuwa na wataalam tu;
Kuna ubunifu katika kiini cha wazo;
Ufungaji huo utakuwa na muonekano wa kupendeza, huduma hiyo itakuwa na tabia ya kukaribisha.

Ubaya (-) maoni:

Hakuna nafasi ya kibinafsi ya rejareja;
Bidhaa hiyo ina viwango duni vya utambuzi.

Kawaida vitu uwezona vitishozimeunganishwa pamoja na kisha kugawanywa katika viwango viwili. Ya kwanza inamaanisha mambo ya nje, ambayo kampuni yenyewe, viongozi wake na hata wawekezaji hawana uhusiano wowote na hawawezi kuathiri.

Inafaa kwa jukumu hili:

Hali ya kisiasa na kiuchumi katika mkoa wako, nchi au kwa ujumla, ulimwenguni;
Makala ya hali ya idadi ya watu wa mkoa wako, uwezo wake wa kununua;
Je! Upande wa kiteknolojia umeendeleaje katika eneo lako la operesheni;
Je! Hali ya idadi ya watu ni nini na kadhalika.

Baada ya kuchunguza sababu hizi, huhama mbali na mwenendo wa jumla na hukaribia hali halisi ya wazo lenyewe. Kawaida zinatokana na hali ya ulimwengu.

Uwezo:

Ikiwa teknolojia katika eneo lako haijatengenezwa sana, unaweza kuleta uvumbuzi fulani huko na upate sehemu kubwa ya soko kwako;
Hesabu uwekezaji wa ziada kutoka kwa serikali au wawekezaji wengine;
Kuzingatia ladha ya ndani katika shirika la matangazo na muundo na ongeza mauzo kupitia hii.

Vitisho:

Ada kubwa kwa forodha ya kuagiza malighafi:
Ushindani mwingi katika eneo la biashara lililoendelea.

Uchunguzi kama huo wa SWOT unafanywa kwa urahisi na haraka, lakini ni bora, haswa kwa mara ya kwanza, sio kukimbilia, lakini kufikiria juu ya kila hatua kwa uangalifu iwezekanavyo.

Baada ya kuandaa msingi thabiti wa kuandika mpango bora wa biashara, unaweza kuanza kusoma na kuandika sehemu zake.

Uchambuzi wa kina wa jinsi ya kuandika mpango wa biashara mwenyewe ukitumia kiolezo

2. Muundo na yaliyomo kwenye mpango wa biashara - sehemu kuu 📃

Baada ya kugundua ni nani mpango wa biashara umeandikiwa, kwa sababu gani inafanywa na inabadilika vipi kulingana na umakini na alama zingine, unaweza kuanza kusoma sehemu na vifungu vya waraka huu.

2.1. Yote huanza na ukurasa wa kichwa

Kuandaa ukurasa wa kulia wa kufunika ni muhimu kama sehemu nyingine yoyote ya mpango. Ili kufanya vizuri, unahitaji kuingiza habari kama vile:

jina kamili la mradi unaotengenezwa;
jina la shirika ambalo nyaraka zilizotengenezwa ziliundwa;
eneo la shirika - nchi na jiji lazima zionyeshwe;
nambari zote za simu muhimu kwa mawasiliano;
data ya mmiliki wa shirika na mwanzilishi wa nyaraka yenyewe;
tarehe ambayo hati iliundwa.

Kwa kuongeza, ukurasa huu unaweza kuwa na habari zingine za hali ya kifedha. Hii imefanywa ili kuvutia mara moja wawekezaji au wapeanaji.

Katika sehemu hii ya ukurasa wa kichwa, utahitaji kuonyesha wakati ambao mradi utalipa, mapato yapi yamepangwa baada ya utekelezaji wa wazo, ni nini hitaji la kupata rasilimali za uwekezaji na ni kiasi gani kitatakiwa.

Baada ya kuashiria yote yaliyo hapo juu, inafaa kuzingatia habari ambayo itaruhusu au hairuhusu watu wengine kusoma hati hiyo. Hii kawaida hutengenezwa kama sentensi rahisi kutoonesha makaratasi kwa mtu mwingine yeyote.

2.2. Kuandika wasifu

Hii ndio sehemu ya kwanza ya kazi, ambayo ni muhimu zaidi. Cha kushangaza kama inaweza kusikika, ni kwenye kurasa hizi za kwanza ambazo wawekezaji wengi na wakopeshaji hufanya yao ya kwanza na, kama uzoefu unaonyesha, mara nyingi maoni ya mwisho.

Ukweli ni kwamba muhtasari - hii ni habari fupi juu ya kazi nzima, juu ya kila sehemu yake, juu ya hitimisho lililofanywa ndani yao.

Bila kusema, hii yote inapaswa kuonekana kuwa ya kuvutia iwezekanavyo, lakini haupaswi kuipindua pia. Wawekezaji wengi wanajua vizuri nini ni kweli na nini sio, kwa hivyo rangi zinahitaji kuongezwa kwa kikomo kinachofaa.

Sehemu hii imeandikwa wakati wengine wote wamekamilika, mahesabu yote na habari zingine muhimu ziko tayari. Kwa muhtasari, utafunua kazi na kiini cha mradi mzima, kwa hivyo inapaswa kuwa na aya kwenye:

Kwanza kabisa, malengo ya mradi huo, majukumu yake;
rasilimali ambazo zimepangwa kwa matumizi;
njia za kutekeleza mpango;
jinsi mafanikio yanavyowezekana katika biashara hii, wakati maelezo yanapaswa kuzingatia riwaya na umuhimu kwa hadhira lengwa;
kiasi ambacho mmiliki wa mradi anataka kukopa, kwani yeye mwenyewe hana fedha hizo;
data zote juu ya jinsi na lini rasilimali zilizochukuliwa kutoka kwa wawekezaji na wakopeshaji zitarejeshwa;
maelezo mafupi, mafupi juu ya viashiria vya utendaji.

Katika wasifu, haupaswi kuchora kila kitu vizuri. Hapa nambari za ujasiri na data wazi inapaswa kukuzungumza.

Ukweli ni kwamba sehemu hii inapaswa kuwa fupi - moja na nusu - kurasa mbili na "mshtuko" ili kuhamasisha watu ambao wanaweza kukupa pesa. Onyesha kwamba wanapendezwa pia na mradi huu.

2.3. Kuweka malengo wazi

Sehemu hii ya mpango wa biashara inazingatia kile unataka kufikia. Inaweza kuwa shughuli maalum au bidhaa au huduma ambazo zinaundwa. Ni muhimu sana kutaja nyakati kama hizi hapa:

Hakikisha kutaja mtiririko wa kazi ambao unakusudia kutumia. Hiyo inasemwa, haupaswi kwenda kwenye maelezo yote na kuorodhesha maelezo yote. Kwa hili, ni bora kukuza programu tofauti ambayo itajumuisha habari zote thabiti na za kina kuhusu teknolojia nzima ya lengo.
Fafanua wazi, onyesha na upe msingi wa ushahidi wa faida ambazo watumiaji watapata;
Inafaa pia kudhibitisha kuwa kile utakachofanya ni cha kipekee. Nini haswa sio muhimu sana. Hii inaweza kuwa bei ya chini kabisa ya bidhaa kwenye soko ambayo unaweza kufikia shukrani kwa wauzaji wa bei rahisi au hali maalum za mkataba nao, au uundaji wa teknolojia maalum ambayo hairudiwa na mtu yeyote;
Mara tu baada ya hii, unahitaji kuonyesha kwamba hautaacha hapo, lakini unakusudia kukuza biashara zaidi. Onyesha njia zinazowezekana za kukuza teknolojia hiyo au kuongeza uzalishaji yenyewe, kuvutia wauzaji wapya au kukuza njia mpya kufikia lengo;
Pia, ikiwa unamiliki hati miliki ya kipekee au hakimiliki, hii lazima iainishwe ili kujenga ujasiri kwa wawekezaji katika asili ya pendekezo.

Vitu vilivyofikiriwa vizuri na vilivyokamilishwa katika sehemu hii vitasaidia kuwashawishi wakopeshaji kuwa wazo lako la baadaye litabaki likiwa juu na sio kufyonzwa na washindani.

2.4. Kuchambua tasnia wazo ni la

Sehemu hii ni muhimu na inasaidia sana pata ujasiri wa mwekezajiikiwa imeundwa kwa uaminifu na kwa undani zaidi iwezekanavyo.

Jambo la kwanza unahitaji kufanya ni kuchambua soko ambalo utaenda kufanya kazi. Ni muhimu kusema hali yake ni nini, ni nini kinachouzwa vizuri juu yake, na nini sio nzuri sana, ni vifaa gani vya kitaalam na ni wapi ilirudi nyuma katika hii. Habari mpya na inayofaa zaidi ni bora.

Kwa kuandika haya yote, utakuwa na msingi wa kutekeleza wazo lako. Hapa unaweza kusema kuonyesha ni aina gani ya niche ambayo mradi wako utachukua, ni nini matarajio yake ya maendeleo yatakuwa.

Mbali na hali ya ndani ya soko, mambo ya nje pia yanapaswa kuelezewa, km, mgogoro wa jumla au ukosefu wa nguvu kazi katika mkoa huo. Chochote kinachoweza kuathiri ufanisi wa wazo lako.

Maelezo zaidi unayozingatia, pata majibu na suluhisho kwao, mradi huo utavutia zaidi wawekezaji na wakopeshaji. Hii itaongeza ushindani wa biashara yako na kumpa mmiliki mwenyewe algorithms zilizopangwa tayari kwa kutatua shida nyingi zilizohesabiwa mapema.

Washindani katika eneo hili hawawezi kupuuzwa. Ikiwa mradi wako sio wa kipekee kabisa (kwa mfano, hakuna mtu anayeuza maua au vitabu katika eneo hili)kisha kuorodhesha bidhaa zao, faida zao, fursa zao za biashara, itaongeza ujasiri wa wawekezaji kwako. Kwa kweli, wazo lako mwenyewe linapaswa kusimama nje juu ya historia hii.

Ingekuwa pia nyongeza nzuri kuunda picha ya mnunuzi wa kawaida wa bidhaa au huduma yako. Onyesha hadhira lengwa, sababu kwanini itakuhitaji, sababu za mtu huyo kukujia.

Haupaswi kuchora jumble ya hali tofauti. Unda na upange picha ya jumla ambayo itakuwa na wazo kuu la bidhaa yako. Uwezekano mkubwa, itatokea kwa pamoja, lakini sio ya kutisha. Kweli, ikiwa itajumuishwa na maarifa ya angalau misingi ya msingi ya saikolojia, au takwimu zingine zitatolewa.

2.4. Tathmini ya uwezo wa biashara ndani ya tasnia

Hii ni moja ya vidokezo muhimu zaidi, kwani inadhihirisha kile unachoweza na wazo lako.

Jumuisha habari ifuatayo katika sehemu hii:

huduma na bidhaa ambazo shirika lako litauza, mwelekeo wa shughuli zake;
data zote za kiutawala na kisheria: wakati shirika liliundwa, ina wafanyikazi wangapi, ni washirika wangapi, ni akina nani, muundo ni nini, ni nani mmiliki maalum, habari juu ya fomu ya kisheria ya shirika;
Utendaji wa kiuchumi na kifedha wa shirika, bila maelezo, katika hali ya jumla;
Habari juu ya mali ya kibinafsi ya shirika, eneo lake halisi, anwani ya majengo yake, kwa jumla, kila kitu kinachoweza kuonekana kwenye ramani;
Maelezo juu ya shughuli iliyochaguliwa, kwa mfano, ikiwa ni kilimo, basi msimu wa kazi, au ikiwa ni uwasilishaji wa walevi kwenye nyumba zao, basi hii ni hali ya usiku na kadhalika.

Uangalifu haswa unapaswa kulipwa kwa hatua hii ikiwa utafungua biashara mpya. Katika kesi hii, maelezo ya kila kitu inapaswa kuwa ya kina zaidi, na ufafanuzi kamili zaidi. Pia kutakuwa na vitu vipya juu ya uwezekano wa maendeleo mafanikio na data juu ya uwezo na ustadi wa mmiliki.

Sehemu hii ndio kuu, kwani jukumu lake kuu ni kuwashawishi wawekezaji na wadai kuwa wazo zima litafanya kazi kweli, ni ya kuaminika na ya kuahidi.

2.5. Maelezo kamili kuhusu utakachouza

Hapa unahitaji kusema habari zote juu ya bidhaa inayotumiwa kutoka kwa mtazamo wa nani atayenunua, ambayo ni, walaji. Itakuwa wazo nzuri kushikamana na picha ya hali ya juu na nzuri ya bidhaa hiyo. Utahitaji kuandika wazi maelezo na vigezo vya kiufundi.

Inapaswa kuwekwa katika mlolongo ufuatao:

Jina la bidhaa;
Unawezaje kuitumia, ni nini inakusudiwa;
Maelezo ya sifa muhimu, orodha ya zile za sekondari;
Kuonyesha faida, zingatia ushindani wake;
Ikiwa kuna hakimiliki au hati miliki ya bidhaa nzima au kwa maelezo yake yoyote - weka alama;
Ikiwa unahitaji kupata leseni, haki ya kutengeneza au kuuza - hakikisha kuonyesha hii;
Vyeti vya ubora wa bidhaa lazima pia zijumuishwe katika orodha hii;
Athari kwa afya ya binadamu na mazingira;
Maelezo kamili juu ya vifaa, kuonekana kwa ufungaji;
Je! Ni dhamana gani kwa bidhaa, wapi na jinsi gani unaweza kupata huduma;
Takwimu juu ya sifa gani za utendaji bidhaa ina;
Je! Bidhaa inawezaje kutolewa baada ya maisha yake ya kumalizika kumalizika.

Kuzingatia vidokezo vyote, utapokea maelezo ya ubora.

Kupanga masoko katika mpango wa biashara

2.6. Mpango wa uuzaji na utayarishaji wake

Baada ya kugundua tathmini ya tasnia, bidhaa na mahali pake kwenye soko hili, unapaswa kwenda moja kwa moja kwenye mkakati wa uendelezaji wake. Ili kufanya hivyo, unahitaji kuhesabu idadi ya matumizi na wanunuzi. Kwa kuongeza, itabidi ueleze kujiinua kwa mahitaji, ambayo inaweza kujumuisha kushuka kwa bei, kuzindua kampeni ya matangazo, kuboresha ubora wa bidhaa na kila kitu kiko katika roho moja.

Utahitaji pia kuarifu juu ya njia ambazo utauza bidhaa hiyo, ni gharama gani, sera ya matangazo na maelezo mengine ya kukuza yatakuwaje.

Kukumbuka wateja wako, onyesha jinsi watakavyonunua bidhaa, jumla au rejareja, ikiwa utafanya kazi kwa mtumiaji wa mwisho au kuuza tena, hadhi ya wanunuzi, iwe ni watu wa kawaida au vyombo vya kisheria, watu binafsi.

Utahitaji kutathmini vigezo vya bidhaa kulingana na muonekano wake, gharama, ni kazi gani itafanya, maisha ya huduma, maisha ya rafu, usalama wake katika utendaji na kwa afya ya binadamu na mazingira.

Ili kufanya hivyo, unahitaji kuzingatia mpango huu:

Jifunze na uchanganue watumiaji wa siku zijazo;
Tambua ushindani wa bidhaa au huduma;
Je! Ni uwezekano gani wa utekelezaji wao;
Njia nzima ya bidhaa tangu mwanzo wa uzalishaji wake kwa mikono ya mteja wa mwisho:

Maelezo ya ganda la nje;
Maeneo ya kuhifadhi;
Mbinu za kuhifadhi;
Huduma baada ya ununuzi;
Kwa aina gani ya kuuza;

Njia za kuvutia watazamaji wa watumiaji:

Makampuni ya matangazo na matangazo;
Usambazaji wa bure wa bidhaa kwa upimaji;
Maonyesho anuwai na kadhalika.

Ni muhimu kwamba uhusiano kati ya vigezo vitatu unaonekana wazi: bei, ufanisi wa gharama na ubora.

Kuundwa kwa hatua hii ya mpango wa biashara itachukua juhudi nyingi. Inapaswa kuzingatia utaratibu na sababu zinazohusiana na upande wa tabia ya watazamaji, njia za utangazaji, wazi na zilizofichwa, kuamua masilahi maalum ya hadhira lengwa, kuunda utabiri na mengine mengi, ghiliba ngumu.

2.7. Uundaji wa mpango wa uzalishaji

Sehemu hii imejitolea peke kwa hatua za uzalishaji wa bidhaa zinazoambatana na mchakato huu wa kiufundi. Hii inapaswa kuwa na habari kuhusu mali zinazopatikana katika mali zako majengo, vifaa vya kiufundi, wafanyikazi waliofunzwa na wenye sifa, ambayo itafanya au tayari inafanya kazi chini ya amri yako. Inapaswa pia kuelezea njia ambazo unaweza kuongeza au kupunguza kiasi cha nyenzo zilizoundwa kama inahitajika.

Ikiwa katika kazi yako unawasiliana jinsi unapanga kupanga mtiririko wa kazi na uzalishaji wote kwa jumla, inapaswa kuelezewa mlolongo mzima wa uundaji wa bidhaa... Hii lazima ifanyike kutoka kwa gharama ya malighafi na vitu hadi ufungaji wa bidhaa zilizomalizika. Hapa unahitaji kuzingatia kila kitu, hata maelezo madogo zaidi.

Ikiwa una mwenzi ambaye anachukua sehemu ya majukumu, data zake zote lazima ziwasilishwe kwa undani, kiasi ambacho hutumia kwa hii na ujazo anaotimiza. Unapaswa pia kuelezea ni kwanini mkataba ulihitimishwa na kampuni hii, faida zake katika soko hili, habari zote hizo.

Ikiwa mwenzi anapatia biashara yako malighafi au vifaa muhimu, basi kila bidhaa au chapa ya vifaa inapaswa kuelezewa kando. Pia hesabu ni gharama gani na ni faida gani.

Hapa ni muhimu kuhesabu ni gharama ngapi ya bidhaa hiyo. Jumuisha gharama zote zinazoweza kutofautiana kulingana na idadi ya malighafi iliyonunuliwa au sababu zinazofanana, na gharama zisizobadilika ambazo hazibadilika chini ya hali yoyote.

Kwa maandishi sahihi na kamili ya sehemu hii, fuata hoja hizi:

Uzalishaji umekuaje, suluhisho za uhandisi za asili au ubunifu ni nini, mfumo wa usafirishaji umetengenezwa vipi, rasilimali zinatolewaje vizuri, ni ubora gani;
Maelezo ya kina ya teknolojia iliyotumiwa, pamoja na sababu za uchaguzi huu;
Je! Kuna haja ya kununua au kukodisha majengo ya ziada;
Ni aina gani ya wafanyikazi bado inahitajika kwa wazo lako, sifa zake, elimu, uzoefu wa kazi, idadi ya wafanyikazi wanaohitajika, habari ya ziada;
Itabidi uthibitishe juu ya ukweli kwamba bidhaa unayotengeneza ni salama kwa matumizi ya kuenea na haitadhuru watu au ulimwengu unaowazunguka;
Ripoti kiwango kinachohitajika cha uwezo wa uzalishaji, huku ukielezea kile ambacho tayari kinapatikana, ikiwa kipo;
Tuambie ni rasilimali gani za ziada au malighafi utahitaji, na kwa kiasi gani;
Maelezo ya wakandarasi wote, wauzaji wa vifaa, mikataba ya mtu wa tatu na masharti yao;
Kila bidhaa iliyotengenezwa au huduma lazima iwe na gharama yake iliyohesabiwa;
Inapaswa kuwa na makadirio ambayo unahitaji kutaja matumizi ya sasa;
Unda uchambuzi ambao unaangalia muundo wa gharama ya uzalishaji.

2.8. Mpango wa shirika

Katika sehemu hii, ni muhimu kutaja au kutaja dondoo kutoka kwa sheria au kanuni zinazosimamia shughuli za tasnia iliyochaguliwa katika serikali.

Pia, lazima ueleze kwa kina ratiba wazi kulingana na ambayo mradi utatekelezwa. Ni muhimu kuelezea kwa kina maneno yote muhimu hapa.

2.9. Mpango wa kifedha

Sehemu hii ya mpango wa biashara itaundwa kikamilifu ikiwa utaweka hapa habari juu ya mambo yafuatayo yafuatayo:

Mpango wa mapato na matumizi kwa miaka kadhaa mbele;
Unapanga kutekeleza wazo hilo kwa muda gani, huku ukiongeza mwaka wa kwanza, ikiwezekana kila mwezi;
Mpango wa kuhamisha mali na pesa;
Kwa jumla, takriban karatasi ya usawa kwa mwaka wa kwanza wa mpango;
Uchambuzi wa kuvunja-hata, ambayo maoni, chati za shughuli za kifedha, kugundua hatua ya kuvunja inapaswa kusomwa.

Unapaswa pia kuelezea uwekezaji wako unaowezekana, kwa mfano, kukodisha. Kwa undani zaidi juu ya kukodisha ni nini, tulizungumza kwa maneno rahisi katika moja ya nakala zetu.

Inahitajika kuzingatia kwa uangalifu uwezekano wa ufadhili, nafasi za kupokea pesa, imehesabiwa jinsi matumizi yao yatakuwa na faida, Pia, hakikisha kuelezea jinsi unavyokusudia kulipa deni hizi zote.

Mwisho wa sehemu hii, unapaswa kutoa uchambuzi wa ufanisi wa kazi nzima. Unaweza kuchukua njia yoyote kwa ujanja unaofaa, kwa mfano, uchambuzi wa shughuli za kifedha na kiuchumi. Hii imefanywa kuamua faida, nguvu ya kifedha ya mradi mzima na viashiria vingine vingi.

Inafaa kufuata muundo wa sehemu hii:

Ripoti ya kila mwaka ya faida na matumizi yaliyopokelewa;
Muundo wa malipo ya ushuru;
Mpango wa kuelezea mienendo ya fedha katika mwaka wa kwanza;
Karatasi ya usawa iliyopangwa kwa mwaka wa kwanza wa utekelezaji wa mpango wa biashara;
Ni kiasi gani cha uwekezaji kinachohitajika;
Matumizi ambayo yanafuata matumizi ya rasilimali fedha za kuajiriwa;
Kutumia mbinu fulani, uchambuzi wa nyaraka zote za mpango wa biashara ulifanywa.

2.10. Utafiti na uchambuzi wa hatari zinazowezekana

Kila kesi ya ugumu wowote ina shida nyingi njiani. Vivyo hivyo kwa utekelezaji wa mpango wowote wa biashara. Hii ndio sababu sehemu hii ni muhimu sana. Mwandishi anayefaa atalipa kipaumbele iwezekanavyo sehemu hii.

Ni muhimu kuhesabu hatari zote zinazowezekana na fikiria kwa uangalifu juu ya njia bora za kuzizuia au kuzitatua.

Hapa ndipo mikakati ya kutatua shida yoyote inayoonekana inapaswa kutolewa. Hii itakuwa motisha bora kwa wawekezaji na zana rahisi kwa mmiliki wa wazo mwenyewe, kwani atakuwa tayari na maendeleo tayari ya kuondoa shida nyingi.

Tambua kiwango cha kila hatari na kwa ujasiri, na ukweli, uwathibitishe. Kuelewa shida ni moja wapo ya hatua muhimu zaidi za kutatua.

Itakuwa muhimu kuunda vitendo mbadala kufidia hasara, fidia hasara zinazowezekana. Kadiri unavyotabiri mwanzoni, ndivyo itakulazimu kushikilia kichwani mwako baadaye. Tumia uchambuzi wa kawaida wa SWOT au utafiti wa ubora kwa hii.

Ikiwa tunazungumza juu ya chaguo la mwisho, basi hapa unaweza kuhesabu sio hatari tu, lakini pia na hasara zinazowezekana. Njia anuwai, kuanzia mtaalam hadi takwimu, pia zitafaa hapa.

Kuzingatia kwa kina hatari, algorithms zilizopangwa tayari kwa suluhisho lao zitavutia washirika na uwekezaji upande wako.

Baadhi ya maamuzi muhimu zaidi ni:

Kupata msaada na dhamana kutoka kwa mamlaka ya viwango tofauti;
Bima;
Uundaji wa dhamana;
Dhamana za benki;
Uwezo wa kuhamisha haki;
Dhamana ya bidhaa zilizokamilishwa.

2.11. Nini cha kujumuisha kwenye programu

Kunaweza kuwa na data tofauti hapa, kwani hii ni "kumbukumbu" ya jumla ya nyaraka zinazotumiwa katika sehemu kuu za mpango.

Hii inaweza kujumuisha:

Nakala za mikataba rasmi na leseni;
Uthibitisho wa ukweli wa sifa zilizotangazwa;
Bei na orodha kutoka kwa wauzaji wanaowezekana;
Meza zilizo na taarifa za kifedha, zilizoondolewa kutoka maandishi kuu, kuwezesha maoni ya msomaji.

Matokeo

Hii ndio aina ya jumla ya kuandika mpango wa biashara. Kulingana na huduma yako au bidhaa, lazima ubadilishe mwenyewe, labda ongeza mahali pengine, na mahali pengine upunguze habari. Ikiwa unaelewa vizuri kile utakachofanya, basi haitakuwa ngumu kuunda mradi kama huo.

Inaweza kuwa ngumu na uuzaji, lakini hapa unaweza kuwasiliana na mtaalam katika uwanja huo.

Ikiwa uko mbali na mada, basi wasiliana na wataalamu na, kulingana na kazi yao, jifunze wazo lako kwa undani, au wewe mwenyewe uanze kujua na kuelewa mada.

Hii ndiyo njia pekee ya kufikia matokeo ya juu katika biashara.

3. Makosa ya kawaida wakati wa kuandaa mpango wa biashara 📛

Katika kuunda mpango wa biashara, kama ilivyo katika kazi nyingine yoyote ya akili, ni rahisi kufanya makosa bila uzoefu mzuri. Hata kufanya kazi kwa sehemu zote muhimu kwa ukamilifu wa kutosha, kufuata ushauri wa wataalam na kuchukua kama msingi chaguzi zilizopangwa tayari, ni rahisi kukanyaga njia mbaya. Kwa hivyo ni makosa gani ya kawaida katika biashara hii?

Ipo tatu aina kuu za makosa ambayo unahitaji kuzingatia sana:

Uangalizi wa kiufundi, ambayo ni pamoja na habari iliyosindikwa vibaya, ukusanyaji wa ukweli usiofaa, uwasilishaji sahihi wa data hata ya kuaminika, alama na makosa katika mahesabu, hitimisho na hitimisho ambazo hazijaandikwa, ukosefu wa dalili ya vyanzo vya habari;
Makosa ya dhana kuonekana kwa sababu ya ukosefu wa elimu katika biashara, ukosefu wa uelewa wa teknolojia ya uuzaji, utekelezaji wa teknolojia iliyochaguliwa, na kadhalika;
Kimethodisti, ambayo, hata na mpango mzuri wa biashara, ina uwezo wa kukupa mshangao mbaya, ambao ni mbaya sana.

Tutazungumzia ya mwisho kwa undani zaidi hapa chini.

Kosa la Nambari 1. Kuhamisha shida kutoka kichwa chenye maumivu kwenda kwa afya

Wakati wa kuunda mradi wake wa biashara, mwandishi wake kawaida huhamasishwa sana na wazo lake, anaiona kuwa ya kipekee na bora kwa utekelezaji. Hii inaweza kuwa hivyo, hata hivyo, hata na utafiti kamili wa mradi huo, unaweza kupokea kukataa kutoka kwa ufadhili ikiwa hautaki kuwekeza fedha zako mwenyewe katika biashara.

Wawekezaji kawaida huelewa hali hiyo na wako tayari kuwekeza kiasi hicho 70% kutoka kwa yote yaliyopangwa. Walakini, ni muhimu kwao kuelewa kuwa wewe pia una nia ya kifedha kwa hili, uko tayari kutoa pesa zako kufanya kazi, na kufanya kila juhudi kutekeleza mradi huo kwa hali ya juu.

Hata kama huna na 30 % - tafuta mwenzi ambaye unaweza kupata kwake, uwekezaji mwingine unaowezekana. Hii ndio njia pekee ambayo unaweza kuwa na uhakika kwamba mradi ulioundwa vizuri utasomwa kwa uangalifu na kuzingatiwa. Makosa haya makubwa ya kimtindo yamezika maoni mengi ya kuahidi.

Ni mbaya zaidi wakati, juu ya hayo, unawaambia wawekezaji kwamba unakusudia kulipa pesa tu wakati mradi unatekelezwa na kuanza kupata faida. Kwa hivyo hakuna chochote kitakachotokea. Onyesha wakopeshaji kuwa uko tayari kuwekeza katika mradi wako mwenyewe na watakuamini.

Kosa # 2. Wawekezaji lazima waonyeshe uhuru zaidi

Kwa masikitiko makubwa ya waundaji wengi wa miradi, mwekezaji hana deni kwa mtu yeyote na hakusudii kukupa kiasi kinachohitajika kama hicho.

Mtu anayesimamia au anamiliki pesa kwanza anafikiria juu ya faida yake mwenyewe, ambayo ni mantiki sana. Kwa hivyo, baada ya kupokea ofa ambayo haoni wazi ni pesa ngapi inahitajika kutoka kwake na watakaporudi kwake, atakagua mradi mara kadhaa chini, hata na vigezo vingine vya kuvutia zaidi. Kwa nini?

Jibu ni rahisi, unapaswa, kama mdau, kumshawishi mwekezaji, kutoa dhamana kwamba pesa zake zitarudi kwake na atapata mapato ya kutosha kuifanya iwe na thamani yake.

Ikiwa haukuonyesha kiwango kinachohitajika katika mradi huo, lakini umeelezea tu juu ya njia ya utekelezaji wa mradi kile unakosa hapa na pale, haukusema haswa ni lini utarudisha pesa, kwa asilimia ngapi unatarajia kuzichukua, basi mwekezaji hataelewa chochote kutoka kwa wazo lako. Inageuka kuwa unampa kumalizia mpango wako wa biashara na kisha kukupa pesa.

Inawezekana kusahihisha usimamizi kama huo. Ili kufanya hivyo, unahitaji kuelezea wazi ni uhamisho gani wa pesa unahitaji, kwa wakati gani unapanga kuzipokea, sema tarehe halisi wakati unapanga kurudisha fedha, ni dhamana gani uko tayari kutoa dhidi ya fedha iliyotolewa, na kadhalika.

Ikiwa unahisi kuwa hauwezi kukabiliana na hii, wasiliana na mtaalam, ataunda wazi matakwa yako kulingana na pendekezo la soko.

Kosa namba 3. Mfumo wa shirika na sheria umesahaulika bila matumaini

Mwekezaji - mtu ambaye anataka kuwa na dhamana ya hali ya juu, ambayo sio ya kushangaza, kwani ana mpango wa kukupa pesa zake. Ndiyo sababu utata na utata na msingi wa kisheria, kwa mfano, hati rasmi zinazothibitisha umiliki wa majengo ya viwandani na maghala au "hila" kama hizo humweka kwenye ulinzi na kumlazimisha kukaa mbali na mradi kama huo.

Hasa kesi hiyo inachukua zamu kali katika kesi ya kushiriki katika ufadhili wa usawa wa biashara. Haikutajwa swali muhimu zaidi juu ya uuzaji wa sehemu yake na mwekezaji kwa faida itatisha mtu kutoka kwa wazo lako. Haoni faida inayowezekana, anapata tu kila aina ya hatari. Haishangazi, angejaribu kutoka kwenye mradi kama huo.

Sehemu hii ya mpango inapaswa kutengenezwa na mtaalam. Ukweli ni kwamba unahitaji kujua ujanja wote wa shirika la sheria la uzalishaji na ushiriki katika mchakato huu wa uwekezaji na mikopo, ili sehemu hii ya waraka ifanane na ukweli.

Ikiwa unaamua kuifanya mwenyewe, jiandae kwa masaa ya kazi ukisoma mfumo wa sheria na udhibiti.

Kosa namba 4. Kama kawaida, tulisahau kuhusu wataalam

Kufanya kazi kwa kujitegemea kwenye mradi ni jambo zuri, kwani mwishowe mwandishi anaelewa zaidi katika hali kuliko mgeni. Walakini, kuna tafuta ya chini ya maji hapa. Mtaalam katika suala hili ataandika mpango sahihi zaidi, wa kufikiria na wa kuvutia kwa mwekezaji.

Hili ni moja wapo ya makosa ya kawaida ya kiutaratibu, kwani mtu hujaribu kuokoa pesa juu ya hii, mwishowe akiongoza wazo zima, hata zuri, kumaliza uharibifu.

Ikiwa haujisikii nguvu ya kutimiza hali zote zinazohitajika na kusoma michakato inayohitajika, ni bora kuwasiliana na mtaalam, pesa iliyotumiwa hakika italipa.

Kosa # 5. Gharama zisizotarajiwa

Mara nyingi, kuna kero moja ya kimfumo ambayo mpangaji wa biashara husahau juu ya baadhi ya gharama. Hii ni kwa sababu ya uelewa kamili wa mchakato wa uzalishaji, kutokujali, haraka na mengine mengi, sababu za kibinadamu. Upungufu kama huo unaweza kusababisha athari mbaya kabisa.

Gharama za kawaida zinazopuuzwa ni:

Kupakua au kupakia bidhaa;
Kutolipa pesa na mteja;
Kupoteza asilimia fulani ya bidhaa zilizotengenezwa kwa sababu ya ndoa;
Tume, ushuru, VAT na malipo mengine;
Kupoteza wakati wa kuhifadhi bidhaa;
Ufungaji wa bidhaa;
Kuwafundisha wafanyikazi ustadi maalum na kadhalika.

Ikiwa haujui uwezo wako, wasiliana na mtaalam katika tasnia uliyochagua na mfadhili aliye na uzoefu. Watakuambia ni taka gani ambayo haujajumuisha kwenye orodha yako.

Nambari ya makosa 6. Mtazamo wa kupuuza utafiti wa hatari

Kwa kila mwekezaji muhimu sanaili pesa zake zote zimrudishie. Ndio sababu, wakati wa kuwekeza katika mradi, anataka kujua juu ya hatari zote zinazowezekana.

Kifungu cha lazima cha mpango ulio na habari hii ni ya mwisho, lakini ni moja ya sehemu muhimu zaidi ambazo lazima zifanyiwe kazi kwanza.

Uangalizi wa kwanza katika kosa hili la kiutaratibu ni kumwona mwekezaji kuwa mpumbavu. Mtu mwenye pesa kubwa zaidi ya yote anataka kutokuheshimu na uzembe kutoka kwako, kwa hivyo ikiwa unaandika kuwa kila kitu ni sawa, hatari ni chache katika mistari michache na kwa mwisho huu sehemu - usisubiri uwekezaji.

Mwekezaji katika hali kama hiyo ataelewa mara moja jinsi utekelezaji wa mradi wa hali ya juu ni muhimu kwako. Kosa la pili sio kusawazisha hatari kubwa na faida nzuri. Ikiwa hutafanya hivyo, basi hawatakupa pesa pia.

Sehemu ya hatari inapaswa kufanywa kwa uangalifu na kwa uangalifu. Mwekezaji anapaswa kujiamini kuwa hata na hatari kubwa zaidi ulimwenguni, una algorithm ya vitendo ambavyo vitakuruhusu kushinda shida na hasara ndogo. Katika hali kama hiyo, habari hii itafanya mradi wote kuvutia zaidi kwa sababu ya uaminifu, ujasiri na uwezo wa kupigania maslahi ya mwekezaji.

Itakuwa bora zaidi ikiwa utaelezea hatari kubwa zaidi ya uwezo wako, kwa mfano, kushuka kwa kasi kwa sarafu au shida ya uchumi.

Takwimu 6 makosa ya kimfumo ni kawaida kabisa na mtu ambaye aliketi kwanza kutengeneza mpango wa biashara hatajua kwanini kazi yake imepotea. Walakini, kila kitu kinaweza kusahihishwa, ni vya kutosha kupata habari zote muhimu na, kwa kuzingatia, kutarajia matokeo mazuri.

4. Mfano uliomalizika wa mpango wa biashara ya cafe - sampuli na mahesabu 📒

Kahawa ziko kila kona na mahitaji yao hayaanguka kamwe. Watu huenda kwenye vituo kama hivyo kwa sababu anuwai, kwa hivyo hii ni moja wapo ya mipango ya biashara iliyoendelezwa mara nyingi. Kwa hivyo, wacha tuangalie jinsi ya kuandika mpango wa biashara - mfano ni cafe.

Mapato ya kila mwezi ya uanzishwaji huo yatakuwa takriban 200,000 rubles, na jumla ya mtaji wa kuanza utahitajika kwa kiasi Milioni 2... Walakini, hatua yako ya kwanza inapaswa kuwa kuandaa mpango wa biashara.

4.1. Uchambuzi wa soko

Wakati wa kuchagua nafasi ya kuandaa cafe mpya, unapaswa kutembea kwa uangalifu kuzunguka wilaya na robo ili kupata washindani.

Idadi kubwa ya mikate, vituo vya majira ya joto, mikahawa, maduka ya keki na maduka ya kahawa itaunda mazingira yasiyofaa, kwani wote wana wateja fulani wa kawaida ambao hapo awali "watakula" kipande cha pai yako.

Ifuatayo, lazima uchague muundo wa cafe yako... Inastahili kuchagua kutoka kwa maoni kama:

Uanzishaji wa mini na chakula kutoka kwa safu ya chakula haraka;
Cafe ya huduma ya kibinafsi;
Huduma ya haraka mahali;
Cafe ambayo imekusudiwa kwa uwasilishaji wa bidhaa zake.

Unahitaji pia kuamua ni nini haswa utakayopika. Inaweza kuwa taasisi iliyo na anuwai ya sahani, au inaweza kuwa maalum kwa burudani ya watoto, baa ya sushi au sahani za Italia.

Katika sehemu zifuatazo, mahesabu na habari ya kufungua itafuata ili kuonyesha mfano. pizzerias.

4.2. Mifumo kuu ya menyu

Pizza inachukua muda mrefu kupika, kwa hivyo itakuwa wazo nzuri kuweka uangalifu wa mteja na vitafunio vyepesi na saladi ambazo zinaweza kuwekwa mezani haraka. Itakuwa muhimu pia kuunda dawati za haraka za Kiitaliano ambazo zingemfurahisha mgeni mara tu mwisho wa chakula.

Vinywaji anuwai haipaswi kupuuzwa pia. Hii inaweza kujumuisha aina tofauti za chai, kahawa, kila juisi, maji, bia bila pombe.

Urval ya menyu kuu inaweza kujumuisha sio tu aina za kawaida za pizza zinazojulikana kwa kila mtu, lakini pia chaguzi za asili. Hii inaweza kuwa bidhaa ya unga wa matunda, toleo la mboga, mchanganyiko wa kawaida wa ladha tamu na chumvi na kila kitu kiko katika roho moja.

Vinginevyo, unaweza kuwaruhusu wageni wako wacheze na vichocheo peke yao na waache watengeneze pizza yao wenyewe. Msingi unaweza kuwa:

Kila aina ya jibini na soseji;
Uyoga wa aina tofauti na njia;
Mboga iliyokatwa na mimea;
Chakula cha baharini, kamba na anchovies;
Vitunguu baada ya marinade, mizeituni ya rangi tofauti;
Nyama ya aina tofauti na njia za maandalizi, bacon;
Mboga ya mboga, matunda;
Michuzi ya ladha tofauti.

4.3. Usajili wa kesi

Jambo la kwanza kufanya kusajili biashara yako ni kuamua juu ya majengo. Bila hii, utaratibu huu hauwezekani. Thamani ya kuamua itakuwa taa, eneo na eneo la pizzeria.

Kumbuka! Ikiwa umechagua jengo tofauti, italazimika kushughulikia makaratasi mengi zaidi. Walakini, ikiwa unakodisha ukumbi katika duka, itapunguza sana makaratasi. Hii ni kwa sababu ya ukweli kwamba usimamizi wa jengo hilo tayari umetengeneza nyaraka katika SES, ilikubaliana juu ya nafasi ya rejareja na huduma ya moto na kuidhinisha mradi wa usanifu zamani.

Baada ya kukodisha majengo katika kituo cha ununuzi, utahitaji kuandaa makubaliano ya kukodisha, sajili kampuni yako mwenyewe na ujulishe uongozi wa jiji juu ya ufunguzi wa kituo kipya.

Chaguo bora itakuwa kusajili LLC. Kutumia fomu hii ya usajili, unaweza kulipa ushuru chini ya mfumo rahisi wa ushuru (STS) au6% ya mapato yote ya pizzeria, au 15% ya "matumizi ya kupunguza mapato".

Ikiwa kiasi ambacho kituo cha ununuzi (TC) kitauliza kinaonekana kuwa cha juu sana, inatosha kutekeleza mahesabu ili kuhakikisha kuwa biashara italipa.

Kwa kuongezea, ushirikiano kama huo na kituo cha ununuzi una faida zingine kadhaa:

Idadi ya wageni itakuwa mara kwa marakwani kituo cha ununuzi ni mahali maarufu ambapo umati wa watu huenda, ambao hutumia muda mwingi huko, huchochea hamu yao na kutangatanga katika kituo chako chini ya harufu nzuri ya pizza;
Walengwa ni faida sana, kwani watu kawaida huenda kwenye vituo vya ununuzi na kiwango fulani cha pesa ambacho wako tayari kutumia, hawakuamua tu wapi;
Inageuka kujitangaza sana, kwa gharama ya rasilimali ya kituo cha ununuzi, ambayo hukuruhusu kuokoa kwenye shughuli za uuzaji.

Inatosha kuhesabu ni usawa gani utapokea kila mwezi na utendaji mzuri na thabiti wa taasisi.

Kukodisha chumba ndani 60 sq. m. itagharimu karibu130 elfu. rubles kwa mwezi... Siku za wiki zitakuletea karibu watu 50 kwa siku, na wikendi itakufurahisha na wageni 100 kwa wastani. Mtiririko wa mwisho wa wateja utakuwa takriban 1700 mwanaume. Gharama ya agizo la wastani katika pizzeria ni takriban 530 rubles kwa kila mtu, na hii ni kwa markup kawaida 250-300% itakuleta 900 - 915,000 rubles kwa mwezi.

4.4. Mpango wa kifedha

Ili kuanza kufanya kazi Pizzeria mwenyewe unahitaji angalau rubles milioni 2... Nambari hizi zinahesabiwa haki na gharama ya awali.

Zinajumuisha mambo yafuatayo:

Kodi ya mraba muhimu wa majengo katika kituo cha ununuzi, ambayo italazimika kulipwa miezi miwili kabla ya ukarabati, kufungua na faida ya kwanza itaonekana - RUB 260,000 (Kwa njia, unaweza kukubaliana juu ya kuanza kwa kukodisha kutoka tarehe ya uzinduzi wa uanzishwaji wako na, kwa hivyo, kupunguza gharama za awali);
Usajili wa karatasi zote muhimu za kukodisha chumba, huduma za kisheria na gharama za majukumu ya shirika zitakuwa 100,000 RUB;
Uundaji wa muundo wa pizzeria yenyewe, malipo ya vifaa na kazi ya kumaliza ubora - 460,000 RUB;
Gharama ya matangazo na kukuza uanzishwaji kwa miezi 2 itagharimu 130,000 RUB;
Ununuzi wa vifaa na hesabu ya kuunda pizza ya hali ya juu na ya haraka - 940,000 RUB;
Uundaji wa muundo na ukuzaji wa maandishi ya menyu - 40,000 RUB;
Uundaji wa hisa ya bidhaa - 70,000 RUB;

Kama matokeo, tunapata Sawa Milioni 2ambazo zilijadiliwa mwanzoni. Gharama kubwa na kubwa zaidi ya pesa ni vifaa. Hakuna kesi unaweza kuokoa juu ya hii, kwani wateja wako watakuja haswa kwa pizza ladha na ya haraka, na sio kupendeza mambo ya ndani au soma tu menyu.

Muhimu! Ikiwa hauna pesa za kutosha, ila tu sio kwenye vifaa.

Pizzeria nzuri hakika itahitaji vifaa vifuatavyo: mchanganyiko wa unga, sifter ya unga, mgawanyaji wa unga, otomatiki kwa kutoa unga wa saizi inayohitajika, bonyeza na tanuri ya kitaalam.

Utahitaji pia vifaa vya utayarishaji wa haraka wa viungo - grater ya jibini, mkataji wa mboga, kipande.

Kitu cha mwisho katika sehemu hii kitakuwa vitengo vya fanicha na majokofu: kuonyesha, makabati, pamoja na meza za kupikia na kuweka rafu.

Tunashauri upakue sampuli iliyo tayari ya mpango wa biashara wa pizzeria na mahesabu ya bure.

4.5. Mkakati wa uuzaji

Jiji lenye zaidi ya nusu milioni ya wakazi litakuwa na ushindani mkubwa papo hapo. Ndiyo sababu kabisa Thibitisha itakuwa kuunda kampeni kubwa ya matangazo ya kumtambulisha mtumiaji kwa huduma mpya.

Kwa hafla za matangazo ya hali ya juu, utahitaji kuzingatia kadhaa vidokezo muhimu:

Jamii ya umri, ambayo itakuwa na hadhira ya vijana, na hubadilika-badilika kutoka umri wa miaka 16 hadi 45;
Kuna fursa nzuri ya matangazo ndani ya mipaka ya kituo cha ununuzi;
Ushawishi hai kwa walengwa wa rasilimali za mtandao ambazo zinaweza kushawishi na kuvutia wateja.

Kabla ya kufungua pizzeria yako mwenyewe, unapaswa kujaribu njia zifuatazo za kuwajulisha idadi ya watu na uanzishwaji wako:

Uundaji na usambazaji wa matangazo ya vipeperushi, vipeperushi;
Matangazo ya nje, ambayo yanaonekana kwa idadi kubwa ya idadi ya watu, kwa kuweka mabango na mabango katika maeneo yenye watu wengi;
Shirika la mradi wa kukuza huduma kwenye mtandao, na haswa katika mitandao ya kijamii;
Wasilisha wazo la kufungua kama likizo, ambayo itajumuisha chakula cha bure, matangazo na mshangao mwingine mzuri.

Siku ambayo tayari utakuwa umefanya ufunguzi wa cafe yako, ni muhimu kuzingatia uwezekano wa kufanya hafla kama vile:

Ufungaji wa bango la volumetricambayo itaonyesha bidhaa za kudanganya za cafe yako pamoja na bei mwaminifu na matangazo kwa vikundi kadhaa vya wateja;
Katika kituo cha ununuzi yenyewe, inapaswa kusikika mara kwa mara tangazo la pizza nzuri na tamuhiyo itaonekana kuwa tastier kwa wateja waliochoka wa maduka tofauti na lundo la ununuzi;
Weka matangazo ya nje katika eneo loteili wafanyikazi wa karibu wa ofisi na wanafunzi wamiminike kwa heshima ya ufunguzi na bei ya chini kwa taasisi yako - kujaribu.

Katika siku zifuatazo za kazi, unapaswa kuzingatia ni ipi kati ya njia za uuzaji zilizotoa matokeo mazuri, kwa kiwango kidogo. Ikifuatiwa na kukataa kutoka kwa suluhisho zisizo na faida za matangazo na zingatia zile zenye thamani zaidi.

Hatupaswi kusahau kuwa biashara sio mdogo kwa idadi ya wateja. Ni muhimu kuzingatia kiwango bora cha huduma na, muhimu zaidi, ubora bora wa pizza.

Inahitajika kulipa kipaumbele cha kutosha kwa wateja wa kawaida, kuandaa matangazo na punguzo kwao. Mazingira ya kuridhika zaidi katika uanzishwaji ni, watu wengi hatimaye watawasiliana nawe.

4.6. Kufungua ratiba ya maandalizi

Kipindi kifupi ambacho kitakupeleka kufungua na usajili cafe yenyewe - karibu miezi miwili. Kila kitu kinategemea jinsi utapata haraka wafanyikazi wanaohitajika, utatengeneza haraka na kuweka majengo katika sura inayofaa, itachukua muda gani kukamilisha hati zote za usajili.

Kwa kuzingatia kuwa unafungua kituo cha chakula kwenye eneo la kituo cha ununuzi, ambacho tayari kina vibali na karatasi kadhaa, unaweza kutegemea ratiba ya kazi ifuatayo:

Mwezi wa kwanza:

Usajili wa shirika na wakala wa serikali. Maendeleo ya nyaraka zote zinazohusika;
Mawasiliano na uhakiki wa nyaraka na huduma ya moto na SES;
Uundaji wa muundo wa ndani;
Ununuzi wa vifaa vyote muhimu kwa ukarabati uliopangwa;
Mwanzo wa hafla za uendelezaji;

Mwezi wa pili:

Ukarabati wa majengo, mapambo yake;
Kuajiri wafanyakazi, kuwafundisha ikiwa ni lazima;
Ununuzi na ufungaji wa vifaa;
Ufungaji wa taa;
Kuendelea kwa kampeni ya matangazo;
Ununuzi wa viungo vya kimsingi.

Mwezi wa tatu: kufungua cafe.

4.7. Tathmini ya kiwango cha mapato

Ili kuhesabu faida ya biashara iliyopewa, ni muhimu kuzingatia matumizi yote, ya msingi na ya kila mwezi.

Ya kwanza tayari tunajua pili wacha tutoe hivi sasa:

Malipo ya kazi ya wafanyikazi - RUB 213,500;
Kodi ya nafasi katika kituo cha ununuzi - 130,000 RUB;
Gharama za jamii - 24,000 RUB;
Uendelezaji wa kituo, matangazo - 30,000 RUB;
Huduma za Usafiri - 20,000 RUB;
Huduma za Mhasibu - 8,000 RUB;
Malipo kwa mfuko wa bima - 64,500 RUB;
Gharama zisizotarajiwa - 15,000 RUB;
Ununuzi wa bidhaa, malighafi - RUB 160,000

Tunahesabu kila kitu kwa jumla na mwishowe inageuka 665.5,000 rubles... Katika hali hii ya mambo, bidhaa ghali zaidi ni mishahara ya wafanyikazi. Hii ilihesabiwa kwa kuzingatia kuajiri wa wafanyikazi kama vile:

Mpishi mkuu;
Wapishi watano wa kawaida;
Msimamizi wa kituo;
Kusafisha wanawake;
Kuosha vyombo vitatu;
Watu 4 kwa jukumu la mhudumu au mtu wa kujifungua;
Malipo ya huduma za mhasibu.

Kama matokeo, kutoka mapato (∼ 915,000 rubles) iliyohesabiwa hapo juu, tunatoa kila mwezi matumizi (∼ 665,500 rubles) na tunapata ∼249,000 rubles, na ikiwa utatoa muhimu 15% ya ushuru kutoka kwa ruble 249,000 (hii ni ~ rubles 37,500), basi faida halisi itakuwa ∼ 211 500rubles.

Baada ya uzinduzi na utulivu 16 kazi ya kila mwezi uanzishwaji utalipa, na kwa muda, faida itakua kwa sababu ya kuonekana kwa wateja wapya na zaidi, wakivutiwa na matangazo au uvumi juu ya pizza yako ya kupendeza zaidi mjini.

P.S. Wakati wa kutumia mfumo rahisi wa ushuru, "mapato" kwa kiwango 6%, faida halisi itakuwa ∼ 194 000 Rubles (249,000 - 54,900).Kwa hivyo, matumizi ya mfumo rahisi wa ushuru "mapato ya kupunguza gharama" kwa kiwango 15%, faida zaidi na, ipasavyo, kipindi cha ulipaji wa uanzishwaji kitakuwa kifupi.

5. Mipango ya biashara ndogo ndogo - unaweza kupakua mifano iliyo tayari kwa bure 📚

Katika sehemu hii ya nakala yetu, unaweza kujitambulisha na mipango anuwai ya biashara ya mashirika yanayohusiana na biashara ndogo ndogo.

Ikiwa unaamua kuandaa mpango wako mwenyewe, basi itakuwa muhimu sana kwako kusoma maendeleo yaliyotengenezwa tayari na kuyachambua.

Kutoka kwa habari hii, unaweza kupata ya kuvutia na mjanja maoni, angalia bila kutarajia makosa, makini na dhana za jumla.

Ukiamua kuagiza uandishi wa mpango wa biashara kwa mtaalam, mifano iliyo tayari tayari hapa chini itakusaidia kutathmini faida na upange hatari na pembezoni mwa faida ya chaguzi za biashara ndogo ndogo. Hii ni fursa nzuri ya kupata uzoefu na maarifa juu ya kazi na makosa ya mtu mwingine.

Unaweza kupakua mipango ya biashara iliyo tayari zaidi katika kifungu hicho

5.1. Mpango wa biashara ya Cafe

MkahawaNi moja ya taasisi maarufu za umma katika jiji lolote. Ukweli ni kwamba karibu kila siku kampuni mpya hufunguliwa, wanafunzi huenda kusoma, benki na ofisi za sheria hufanya kazi na wote wanahitaji kula mahali. Kwa hivyo mikahawa hukua kama uyoga baada ya mvua, lakini sio zote zinafanikiwa. Ili kuzingatia nuances yote ya kupanga taasisi kama hiyo, ni muhimu kufikiria kwa undani habari zote za msingi zinazopatikana.

Tuna mfano tayari wa mpango wa biashara ya cafe, ambayo utapokea habari ya kuona juu ya jinsi ya kusoma washindani, nini cha kufanya na mpango wa uuzaji, jinsi ya kukusanya data za hatari na habari zingine nyingi za kupendeza ambazo zitakusaidia kuandika mradi wako uliofanikiwa ambao utashinda upendo na umaarufu wa hadhira yoyote.

Pakua mpango wa biashara ya kahawa ya bure (.zip 632 KB)

5.2. Mpango wa biashara wa kituo cha biashara

Kituo cha biashara jijini Je! Ni mkusanyiko wa maisha ya kiuchumi na kisheria. Maelfu ya watu hupita hapa kila siku kwa madhumuni tofauti, ofisi, ofisi, benki wazi na kufungwa.

Kwa kweli, hili ni jengo ambalo linajengwa tu kwa maendeleo ya biashara. Inapaswa kuwa iko mahali pazuri, kupatikana na wazi, kuwa mzuri katika muundo, kuwa na kura yake ya kuegesha, lifti - kwa jumla, kila kitu ambacho kitasaidia mteja kufika kwa ofisi inayotakiwa.

Ndio maana ufunguzi wa biashara kama hiyo ni sugu sana kwa mizozo na shida kadhaa. Walakini, inahitaji uwekezaji mkubwa wa awali - karibu dola milioni 5, na lipa tu katika miaka 5-6... Pia itahitaji matumizi makubwa ya nishati kutoka kwa muumbaji na shida nyingi, nyingi.

Ili kuzuia hatari zinazowezekana na kuhesabu uwezekano na matarajio yote, inafaa kuzingatia mpango wa hali ya juu wa biashara. Mfano wa mpango wa biashara kwa kituo cha biashara na mwongozo wa hatua unaweza kupatikana kwenye kiunga hapa chini.

Kupakua bure kwa mpango wa biashara wa kituo cha biashara (.zip 532 KB)

5.3. Mpango wa biashara ya saluni

Ufunguzi wa saluni mpya hii daima ni suluhisho la kisasa na linalodaiwa. Jambo ni kwamba, sio watu wengi huenda kwenye eneo lingine au hata robo tofauti kwa huduma. Ni rahisi sana wakati mchungaji wako mwenyewe yuko karibu na unaweza kukimbia kwa manicure kwa dakika tano.

Sababu hizi zote zinachangia ukweli kwamba biashara kama hiyo hufunguliwa mara nyingi, hata hivyo, kila saluni ya nne tu ina faida ya kawaida na haiitaji ushawishi wa ziada wa nje wa nje. Hali inaendelea hivi kwa sababu wanawake kawaida wanahusika katika biashara hii na wanaifanya kwa kuchoka au kwa sababu mume alitoa pesa na akasema asikae nyumbani.

Saluni yenye faida ni biashara ngumu sana ambayo itahitaji wamiliki wa juhudi za kuipanga.

Ubora wa huduma zinazotolewa, upanuzi wa kila wakati wa wigo wa wateja, kufukuzwa kwa marafiki wa kike na uajiri wa wataalamu katika maeneo yao ndio inapaswa kuwa katika taasisi ambayo italeta pesa.

Ili kufikiria juu ya hatua hizi zote, angalia hatari na mitego katika njia yake, hesabu ushindani na utatue shida zote na usajili, taasisi inahitaji kuandaa mpango wazi wa biashara ambayo nukta zilizoorodheshwa zitatajwa kwa undani. Unaweza kupakua mfano wa mpango uliomalizika wa biashara ya saluni hapa chini.

Kupakua bure kwa mpango wa biashara ya saluni (.doc 966 KB)

5.4. Mpango wa biashara ya mgahawa

Uundaji wa mgahawa inahitaji uelewa wa ugumu maalum wa kuandaa uanzishwaji wa chakula. Kuna tofauti nyingi hapa, kwa mfano, anga au taa ambayo itaathiri moja kwa moja idadi ya wageni katika uanzishwaji.

Unahitaji kuelewa, unapaswa kubashiri nini, ni darasa gani la idadi ya watu sera ya bei itakayoundwa, ni vyakula gani vitawasilishwa kwenye menyu, jinsi ya kuajiri wahudumu wa kitaalam na wenye adabu, na mengi zaidi.

Mpango wa biashara wa mradi huu unapaswa kuzingatia uwekezaji wa kuanza na wakati wa kulipa katika miaka miwili - mitatu... Kwa kuongezea, katika kesi ya mgahawa, upande wa uuzaji wa maendeleo ni muhimu sana, ambayo itauza huduma yako, fanya uanzishaji wako uwe wa kipekee na wa kupendeza.

Kwenye wavuti yetu unaweza pakua mfano tayari wa mpango wa biashara ya mgahawa, ambayo itakupa wazo wazi juu ya jinsi unahitaji kuteka hati kama hii kupata ufadhili.

Kupakua bure kwa mpango wa biashara ya mgahawa (.doc 219 KB)

5.5. Mpango wa biashara ya duka mkondoni

Unapogundua eneo jipya la kufanya biashara, unahitaji kuelewa sheria zake. Shughuli za kiuchumi kwenye mtandao zina sifa zake, ingawa haiitaji gharama kubwa za mwanzo.

Ili kuunda duka lako la mkondoni, unahitaji pia kusoma ushindani katika eneo ulilopewa, njia za kukuza rasilimali yako, uwezekano wa uundaji wake na kujaza, na hii bado haizingatii suala la mwili - suala la ununuzi na uhifadhi wa bidhaa. Ili iwe rahisi kwako, tumekuandalia nakala "Jinsi ya kuunda duka la mkondoni mwenyewe bure - maagizo ya hatua kwa hatua", ambayo utapata majibu ya maswali mengi juu ya mada hii.

Kwa utendaji mzuri wa awali, ili kuzuia gharama zisizohitajika, kuunda haswa kile unachotaka, kufanikiwa kuuza bidhaa, unahitaji mpango wa biashara wa kufikiria kuzingatia kazi katika nafasi ya mtandao.

Ikiwa unataka, unaweza pakua kazi iliyokamilishwa ya mpango wa biashara wa duka mkondoni kwenye wavuti yetu kwa kutumia kiunga hapa chini na uchukue kama mfano kwa maendeleo yako mwenyewe. Ni ngumu sana kupata maelezo ya hali ya juu kwenye wavuti, hata hivyo, kufuata mfano, kila kitu kitakuwa rahisi.

Pakua mpango wa biashara ya duka mkondoni (.doc 503 KB)

5.6. Mpango wa biashara ya kuosha gari

Kufungua safisha yako ya gari Ni biashara rahisi ambayo haiitaji ujuzi maalum na uwezo. Watu wengi wanafikiria hivyo. Ndio sababu ni maarufu haswa kati ya wale wanaotaka kufungua biashara ndogo.

Ili kuosha gari kuanza kufanya kazi, unahitaji kukodisha au kununua ardhi, kujenga sanduku, kununua vifaa vilivyotengenezwa tayari, sabuni na unaweza kupata pesa.

Walakini, pamoja na haya yote, unahitaji kuamua ni safisha gani ya gari unayotaka kufungua, ni pesa ngapi unahitaji kutumia, wafanyikazi wa kuajiri, ni kiasi gani unahitaji kuanza na ni kiasi gani kitakacholipa.

Kuelewa na kuhesabu vibaya masuala haya yote inahitaji kuunda mpango mzuri wa biashara, ambayo itakuambia hatua kwa hatua juu ya kila sehemu ya shughuli za uoshaji gari baadaye. Mpango kama huo ni muhimu kwa kuhesabu hatari na mkakati mzuri wa uuzaji.

Unaweza kupakua mpango wa biashara ya kuosha gari bure kwa wavuti yetu kwenye kiunga hapa chini. Habari hii itakuwa msingi bora wa biashara yako mwenyewe ya kuosha gari.

Mpangilio wa biashara ya kuosha gari (.rtf 461 KB)

5.7. Mpango wa biashara ya duka la kahawa

Kwa mtazamo wa kwanza, uanzishwaji huu wa chakula sio kitu maalum, lakini fikiria tu, kwa nini unapenda vituo hivi? Kwa anga, kahawa ladha, keki maalum, kumbukumbu za zamani na safu hii inaweza kuendelea bila mwisho.

Kifungua duka cha kahawa italazimika kuzingatia kila kitu - soko lenye ushindani, vituo vingine vya chakula katika eneo hilo, eneo linalofaa, upatikanaji wa maagizo ya haraka kwa wafanyikazi wa ofisi au wanafunzi, na alama zingine nyingi.

Katika kesi hii, ni muhimu sana kufikiria kwa uangalifu juu ya mpango kulingana na utakaoelekea kwenye ndoto yako kabla ya kuanza hatua. Pia, kuunda mpango wa hali ya juu wa biashara itakuruhusu kupata fedha zinazokosekana, ambazo zinaweza kukusaidia kuanza haraka sana kuliko vile ulivyotarajia.

Kama msingi, unaweza kuchukua hapa chini mfano tayari wa mpango wa biashara wa kuunda duka la kahawa, ambayo itazingatia nuances zote. Kwa msingi huu, utaweza kuandika mfumo wako wa vitendo na kutekeleza haraka na kwa ufanisi mpango wako.

Pakua mpango wa biashara ya duka la kahawa ya bure (.doc 228 KB)

5.8. Mpango wa biashara ya duka la kinyozi na mahesabu

Msusi mzuri Ni biashara ndogo inayoaminika ambayo inazalisha mapato thabiti. Ili kufungua uanzishwaji wa hali ya juu wa asili hii, ni muhimu kuachana na mila zetu kwamba hii ni "biashara ya kike" na "haiitaji umakini maalum."

Kufanya kazi kwa wazo kama hilo bila kuchoka, unaweza kurudisha haraka uwekezaji wako na kuanza kupata pesa nzuri, ambayo itakuruhusu kukuza kwa muda, kupanua na kutoa huduma zote mpya. Walakini, katika maendeleo ni muhimu kuzingatia nuances nyingi ambazo ziko mbali na uso.

Saluni ya nywele ina uwezo wa kuzalisha mapato makubwa na inaweza kukua haraka ikiwa tutazingatia ushiriki wa mabwana wa kitaalam na huduma ya kirafiki. Inahitajika pia kutoa vifaa vya asili na vya hali ya juu, bidhaa anuwai za mapambo na nuances zingine za utendaji wa taasisi kama hiyo.

Ili kufikiria kwa uangalifu juu ya mradi mzima, utahitaji mpango wa biashara ya nywele, ambayo itazingatia ushindani, fursa na huduma za asili za uanzishwaji wako, gharama ya kawaida ya watumiaji na matangazo. Inafaa pia kuandaa mpango wa kifedha ambao utakusaidia kuhesabu na kusawazisha faida na gharama za awali. Mfano wa mradi mzuri unaweza kupatikana hapa chini.

Kupakua bure kwa mpango wa biashara kwa mfanyakazi wa nywele (.rtf 192 KB)

5.9. Mpango wa biashara ya kilimo

Kuanzisha shamba ni mchakato mgumu na unaotumia muda ambao utahitaji uwekezaji. Wakati huo huo, kwa msaada mkubwa wa serikali, aina hii ya biashara inakuwa inavutia zaidi kila mwaka. Faida na ufadhili wa ziada utakusaidia kupata kiasi unachohitaji kutekeleza mradi wako.

Ili kufurahisha wawekezaji wa serikali, inafaa kuunda mpango mzuri wa biashara ambao unaelezea wazi malengo yako, unaonyesha fursa na maoni, na inaonyesha hitaji la ushawishi fulani wa pesa. Pia itasaidia kumshawishi afisa kwamba wazo lako litastahimili hatari na linaweza kukuza chini ya uongozi wako makini.

Unaweza kupakua mfano uliomalizika wa mpango kama huu wa biashara ya kilimo hapa chini. Itakuwa msingi wa kufikiria wa kuunda mradi wako na itakusaidia kuhesabu kiwango na vitendo muhimu.

Kupakua bure kwa mpango wa biashara wa shamba (.doc 182 KB)

5.10. Mpango wa biashara ya hoteli

Ili kuunda hoteli nzuri na yenye faida, unahitaji kujua mengi ya nuances: msimu wa eneo, idadi ya wageni, njia za harakati zao, huduma ya hali ya juu, vyumba vizuri na sera ya uaminifu lakini nzuri. Kwa kuongeza, ni muhimu kuzingatia uendelezaji wa mradi wako, ambao utaonyeshwa katika mkakati wa uuzaji.

Mpango wa biashara uliofikiria vizuri utakusaidia kuamua juu ya maelezo yote, kuamua ni ukubwa gani wa taasisi ya aina hii unayoweza kumudu, ni kiasi gani uko tayari kuwekeza mwenyewe, na ni kiasi gani cha mwekezaji unachohitaji.

Pia, ni muhimu kujumuisha nyaraka za kisheria, kuhesabu hatari na njia za kuzizuia au kuzishinda. Msingi bora wa hii utakuwa mradi ulio kwenye kiunga hapa chini.

Kupakua bure kwa mpango wa biashara ya hoteli (.doc 153 KB)

5.11. Mpango wa biashara ya mazoezi

Hivi karibuni, imekuwa mtindo na zaidi kuongoza maisha ya afya. Kwa nini usisaidie watu kufikia malengo yao na kupata pesa kutoka kwayo. (Katika nakala yetu "Vitu vya kufanya ili kupata pesa" utapata njia bora za kupata pesa). Kwa madhumuni kama hayo, wazo nzuri litakuwa fungua mazoezi.

Ni muhimu kuelewaunahitaji uwekezaji gani kununua au kukodisha majengo, kununua vifaa vyote muhimu kwa kiwango cha kutosha, kuajiri na kudumisha wafanyikazi wa wafanyikazi waliohitimu. Inahitajika pia kuhesabu ushindani katika eneo la ujenzi na faida za ukumbi wako fulani.

Ili kufanya mahesabu yote, utahitaji kurejelea uumbaji mpango bora wa biashara ya mazoeziambayo itasaidia kupanga matendo yako yote na kuunda mpango mzuri kweli kulingana na ambayo wazo lako litalipa, kupata faida na kukuza. Mfano mzuri itakuwa kazi ya kumaliza iko kwenye kiunga hapa chini.

Kupakua Bure Mpango wa Biashara ya Gym (.pdf 295 KB)

5.12. Mpango wa biashara ya mradi wa uwekezaji

Kuunda yako miradi ya kuvutia uwekezaji ya kutosha tukio ngumuambayo itahitaji ujuzi thabiti kutoka kwako uchumi, haki na uuzaji.

Ili kumshawishi mtu kukupa pesa zake, unahitaji kumhakikishia kuwa hatari ni ndogo, na kwa shida zinazowezekana unaweza kukabiliana kila wakati kwamba mradi huo utalipa kabisa na mwekezaji hatarudisha pesa zake tu, bali pia atapata.

Unahitaji kuwasilisha wazo kuu ili mpinzani wako uliwaka moto yake, niligundua kuwa unapaswa kuwekeza pesa.

Kwa madhumuni kama haya, unahitaji tu kuunda kina na ubora mpango wa biashara ambao utakushawishi katika vidokezo, maoni na nambari kwamba unapendekeza wazo linalofaa ambalo litamlipa mwekezaji kabisa kwa wasiwasi wake wote, wasiwasi, na jambo kuu - pesa taslimu.

Mfano wa kazi kama hiyo unaweza kupatikana kwenye kiunga hapa chini. Kwa msingi huu, unaweza kuunda mradi mzuri sana.

Kupakua bure kwa mpango wa biashara wa mradi wa uwekezaji (.rtf 501 KB)

5.13. Mpango wa biashara ya duka la maua

Kuanzisha biashara ndogo kawaida hauitaji uwekezaji mkubwa mwanzoni, lakini njia inayowajibika na ya uangalifu inahitajika. Ili kuandaa duka lako la maua, utahitaji kuzingatia mambo kama vile kuchagua eneo lenye faida kwa nafasi ya rejareja. Inapaswa kuwa mahali pa kusongamana ambapo mamia ya watu hupita kila siku, hii ndiyo njia pekee ya kuvutia umakini wa wanunuzi na onyesho zuri, ambalo ni muhimu sana kwa biashara ya maua.

Kwa kuongeza, unapaswa kuzingatia mpangilio wa majengo yenyewe. Hii inathiri sana mlaji. Nafasi ya rejareja iliyo na ladha, ambayo haina maelezo ya lazima ya fahari, ambayo kuna taa tu kwa mipangilio ya maua, inaathiri sana uzoefu wa mteja.

Fikiria yote iwezekanavyo sababu, hatari na uwezo maendeleo yatasaidiwa na mpango mzuri wa biashara. Msingi mzuri wa biashara ndogo ni sahihisha na kabisa kupanga, ambayo sio maarufu sana katika nchi yetu.

Hii inaunda picha kubwa kama ya hatari na kukataa mara kwa mara kwa wakopeshaji na wawekezaji. Mpango uliofikiria vizuri, wa hali ya juu utakufanya ujiamini katika matendo yako, kuwa na algorithm ya vitendo tayari na iliyofikiriwa vizuri ikiwa kuna shida fulani na itasaidia kuwashawishi wawekezaji kuwekeza katika mradi wako.

Mfano wa mpango wa biashara ulioandikwa vizuri unaweza kupatikana kwenye kiunga hapa chini. Itakuwa msingi mzuri wa mradi wako mwenyewe.

Kupakua bure kwa mpango wa biashara kwa duka la maua (.doc 232 KB)

5.14. Mpango wa biashara ya huduma ya gari

Kote ulimwenguni, mahitaji ya magari yanaongezeka. Sasa familia inajaribu kununua zaidi ya farasi mmoja wa chuma, lakini mbili au hata tatu... Hii inaunda msingi mzuri sana kwa ukuzaji wa biashara ambayo ingehusika katika kuhudumia mashine. Hili ni wazo la faida ambalo haliwezekani kumuacha mmiliki wake bila faida. Wakati wa kuunda huduma ya gari, ni muhimu kuzingatia habari nyingi.

Kwa mfanomaelezo mafupi ya taasisi hiyo yatakuwa wapi, itakuwa wapi ili magari yanayopita bila mpangilio yashtuke juu yake, ni kiasi gani unahitaji kuwekeza ndani kuanza na uwekezaji huo utalipa kiasi gani.

Ili kuzingatia kila kitu unachohitaji, hauitaji kuandika alama za hatua kwenye karatasi. Upangaji mzuri unahitaji mpango wa biashara ambao kufafanua kimfumo maelezo yote, weka wazo kwenye rafu, hesabu kila aina ya hatari na onyesha hitimisho halisi - ni muhimu kutekeleza wazo kama hilo au la.

Mfano mzuri wa mpango wa biashara wa huduma ya gari unaweza kupatikana kwenye kiunga hapa chini. Itakuwa msingi bora wa kujifunza misingi ya kupanga katika biashara hii.

Pakua mpango wa biashara ya huduma ya gari bure (.doc 195 KB)

5.15. Mpango wa biashara ya duka la dawa

Afya ya binadamu ndio dhamana kubwa maishani, kama matokeo ya hii, hitaji la dawa na, kama matokeo, katika maduka ya dawa hayatapotea kamwe, kwa hivyo biashara ya duka la dawa itakuwa moja ya faida zaidi wakati wote.

Unaweza kupakua mfano tayari wa mpango wa biashara kwa duka la dawa kwenye kiunga hapa chini.

Pakua mpango wa biashara ya maduka ya dawa ya bure (.zip 81 KB)

Kutumia habari iliyotolewa katika nakala hii, jaribu kuunda kichwani mwako picha sahihi zaidi ya wazo lako. Hii itasaidia kuunda mpango wa biashara peke yako na katika kesi ya kuwasiliana na mtaalamu. Takwimu nyingi ni uwanja bora wa kufikiria na kutafuta kile unachotaka kufanya.

Kwa kuongezea, kwa kukagua chaguzi tofauti kwa miradi tofauti, unaweza kupata uzoefu muhimu sana ambao watu wengine wameweka hapo. Kupata data kama hiyo kwa nguvu kutagharimu muda na pesa nyingi, pamoja na ukweli kwamba ili kuunda mahesabu na algorithms ya vitendo, ni muhimu kupata moja au nyingine elimu ya kisheria, kiuchumi au matangazo.

Haupaswi kuunda mpango wako wa biashara kwa kunakili maandishi uliyosoma neno kwa neno. Ufanisi wa kupanga upo sawa katika kuhesabu kila aina ya hatari na fursa haswa katika hali zako.

Hii ndiyo njia pekee ya kuunda mfumo mzuri na uliofikiria vizuri ambao mwishowe hautakusababisha kufilisika. Uingizaji wa kisaikolojia katika mazingira ya biashara uliyochagua itakuwa nzuri hapa.

Jaribu kukutana na kuwasiliana na watu ambao wamejaribu au wanafanya kitu kimoja, tembea maeneo yao, fikiria hasara na faida zao, na kwa kuzingatia hii, pata fomula yako ya ulimwengu. Biashara - hii ni kazi ambayo ni bora kujifunza kutoka kwa makosa ya watu wengine, bila kufanya yako mwenyewe.

6. Maswali yanayoulizwa mara kwa mara ❔

Swali namba 1. Je! Ni katika hali gani mpango wa biashara ni muhimu, na ni masomo gani yakinifu?

Kuna tofauti kubwa kati ya mpango wa biashara na upembuzi yakinifu. Ukweli ni kwamba pili hati (Upembuzi yakinifu - Upembuzi yakinifu) rahisi na iliyoundwa kwa taratibu rasmi, zisizo ngumu. Kwa mfano, kwa msaada wake, unaweza kuwashawishi wawekezaji kwamba kupanua eneo la duka itakuwa muhimu kwako na kwa biashara yako.

Mpango wa biashara imeandikwa kwa miradi iliyo na hatari kubwa. Hii ni kweli haswa kwa hali wakati uvumbuzi fulani au riwaya imeingizwa katika shughuli ya biashara yako. Wawekezaji wanahitaji kuona ni hatari gani na faida watakayopata kama matokeo.

Ili kuelewa ni aina gani ya hati unayohitaji kuunda, unaweza kuchukua kutoka kwa shirika ambalo litakuwa kama mwekezaji orodha ya dhamana zinazohitajika kwa kufungua programu.

Swali namba 2. Je! Ni gharama gani kuagiza mpango wa biashara?

Gharama ya kazi kimantiki inategemea kiwango cha kazi yenyewe na kiwango cha makadirio ya uwekezaji. Ikiwa viambatisho usifikie milioni 20, hakuna habari inayohitajika kutafuta na hakuna bidhaa nyingi zinazouzwa, unaweza kupata mpango wako kwa kiasi cha rubles 20 au 30,000.

Kwa kuongezea, ikiwa kiwango unachotegemea ni inakuja milioni 300 na unahitaji hali ya hali ya juu ya uuzaji, ada inaweza kuongezeka hadi elfu 100... Kwa ujumla, yote inategemea ugumu wa kazi yenyewe.

Swali namba 3. Inachukua muda gani kuendeleza mpango wa biashara?

Yote inategemea data ya chanzo. Ikiwa imeandikwa na wataalamu ambao wana habari zote zinazohitajika, basi utaratibu utadumu kama siku 10... Ikiwa hakuna data ya kutosha, kila kitu kinaweza kunyooshwa na hadi siku 20... Kwa hivyo ni kwa masilahi ya mteja kutoa idadi kubwa ya vifuniko vinavyohitajika mara moja.

Ikiwa unapanga kuandika mpango mwenyewe, basi hapa mchakato wa kuijenga unategemea tu ustadi wako na tamaa zako.

Swali namba 4. Kwa nini nenda kwa kampuni ya ushauri ili kukuza mpango wa biashara wakati ninaweza kuifanya mwenyewe?

Yote ni juu ya maarifa na uzoefu wako. Hata ikiwa haujawahi kupanga mipango kama hii, lakini unayo uzoefu thabiti katika eneo hili, unajua na unaweza kufanya utafiti wa uuzaji, basi unauwezo wa kuandaa hati muhimu.

Ukweli ni kwamba wawekezaji, benki, wakopeshaji huchukua ofa yako kwa umakini mara ya kwanza tu. Mawasilisho mengine yataonekana kama ujanja na "nambari zinazofaa". Ndio sababu wazo lako lazima lipige risasi na kuua watazamaji. mara moja.

Ikiwa huna hakika kuwa utaunda mradi kama huo, thibitisha na utafiti wote muhimu, takwimu na data zingine, ni bora kuwasiliana na wataalamu. Hii itaruhusu wazo kutimia, na sio kulala kwenye sanduku la mbali hadi nyakati bora.

Swali namba 5. Je! Ni nini sifa za mpango wa biashara wa kupata ruzuku ya maendeleo ya biashara?

Kupokea ruzuku, ambayo ni msaada kutoka kwa serikali, inahitaji marekebisho fulani. Kwa kuwa mwekezaji katika kesi hii ni serikali. bajeti, inafaa kuchora vitu vyote vya matumizi kwa undani iwezekanavyo ili maafisa wanaohusika waweze kufanya uamuzi, wakijua haswa fedha zitakwenda wapi.

Pia lazima uthibitishe kuvunja hata biashara yako, hatari ndogo... Hii itakuongezea sana mizani kwako. Kwa kuongeza, unahitaji kuchukua wazo lako na riba, weka upeo wako ndani yake.

Kadiri unavyotumia pesa nyingi, ndivyo hali itakupa zaidi.

Idadi ya kazi zilizoundwa pia itakuwa muhimu. Ikiwa utaendeleza tasnia ya kipaumbele kwenye uwanja, basi nafasi zako zitaongezeka kwa nukta moja zaidi.

Swali namba 6. Ikiwa kupanga ni muhimu sana, kwa nini wengi sio kweli wanaandika mpango wa biashara?

Taarifa hii sio kweli kabisa. Karibu kampuni zote kubwa zinaanza shughuli yoyote mpya na kuunda mpango wa biashara. Hii ni kwa sababu ya ukweli kwamba kila meneja wa mtaji mzuri anaelewa ni hatari gani na fursa ziko katika biashara, ni nini bora kutabiri wakati mwingine kuliko kupiga makofi kwa kuchanganyikiwa baadaye.

Biashara ndogo nchini Urusi ni kinyume kabisa na dhana ya kukuza mpango wa biashara, wakati wa kaimu kwa hatari ya mtu mwenyewe... Hii ni kwa sababu ya ukweli kwamba mazoezi ya ujasiriamali kama huo ni mchanga nchini na utamaduni wa kupanga bado haujaletwa kwa kiwango cha kutosha.

Wakati huo huo, tayari kuna tabia ya kuongezeka kwa maendeleo ya upangaji biashara, kwa kuwa hana muda wa kuanzisha biashara, mjasiriamali atasoma maswala ya kufunga LLC au IE.

Kwa kila mjasiriamali ambaye anataka kujiendeleza na kuendeleza biashara yake, mpango wa biashara ni muhimu sana. Inafanya kazi nyingi muhimu ambazo hakuna mtu mwingine anayeweza kufanya vinginevyo.

Kwa msaada wake, unaweza kuomba msaada wa kifedha na kufungua, kukuza biashara yako mapema zaidi kuliko unaweza kukusanya kiasi kikubwa kwa biashara.

Wawekezaji wengi huitikia vyema mpango mzuri wa biashara uliofikiriwa ulioandikwa bila makosa, kwani wanaona hii kama njia ya kupata mapato ya utulivu na shida zote zilizozuliwa na zilizoelezewa.

Kwa kuongeza, hata kabla ya kufunguliwa kwa uanzishwaji, unaweza kuona kinachokusubiri. Ni hatari gani zinawezekana, ni suluhisho gani za suluhisho zitakazofaa katika hali fulani. Hii sio habari nzuri tu kwa mwekezaji, lakini pia mpango muhimu ikiwa utajiingiza mwenyewe. Mwishowe, ikiwa hesabu ya hatari inageuka kuwa ya kutisha sana, unaweza kufanya tena kidogo, kubadilisha wazo la jumla ili kuzipunguza.

Kuunda mpango mzuri wa biashara Ni suluhisho bora ya kutafuta uwekezaji na kukuza algorithms yako mwenyewe ya kuchukua hatua hata katika hali ngumu zaidi, ambayo ni ya kutosha katika biashara.

Ndio sababu, pamoja na juhudi zako mwenyewe, inafaa kutumia "akili za watu wengine". Mpango wa biashara unamaanisha sehemu nyingi na mahesabu, utafiti na maarifa, tu na operesheni iliyofanikiwa, ambayo unaweza kupata mafanikio.

Bora itakuwa kusoma mambo yote peke yako. Kwa hili, haitoshi kukaa na kusoma fasihi husika. Inafaa kubadilisha mzunguko wako wa kijamii, ukimaanisha kozi na mafunzo, kutafuta wataalam kwa ushauri juu ya maswala kadhaa... Hii ndiyo njia pekee tambua kweli katika hali hiyo na uondoe mashaka yako yote na udanganyifu.

Mpango wa biashara unafaa kuandikwa kwa sababu nyingi, hata hivyo nyumbani Ni algorithm wazi ya vitendo ambayo unaweza kupata haraka kutoka onyesha A (msimamo wako wa sasa umejaa matumaini na hofu) kuelekeza B (ambayo tayari utakuwa mmiliki wa biashara yako yenye mafanikio ambayo inazalisha mapato mara kwa mara na mara kwa mara). Hii ni hatua ya kwanza kuelekea kutimiza ndoto na hali ya kujiamini ya tabaka la kati.

Ikiwa bado una maswali, basi labda utapata majibu yao kwenye video: "Jinsi ya kufanya mpango wa biashara (kwako mwenyewe na wawekezaji)".

Hiyo ni yetu tu. Tunakutakia kila la heri katika biashara yako! Tutashukuru pia kwa maoni yako juu ya nakala hii, shiriki maoni yako, uliza maswali juu ya mada ya uchapishaji.

Send